9月2日，公司舉辦2024屆新員工培訓(xùn)，公司總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪出席并講授“開班第一課”，培訓(xùn)由黨委副書記張衛(wèi)兵主持。

　　戴雄彪以“推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展——從漢字說起”為題，帶領(lǐng)新員工從漢字的存續(xù)和流變重思中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的歷史內(nèi)蘊和時代內(nèi)涵，并強調(diào)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化是理論層面的辯證統(tǒng)一，創(chuàng)新性發(fā)展是實踐層面的持續(xù)升華，鼓勵新員工增進歷史認同、增強文化認同，借古鑒今，繼往開來，從成功的實踐中總結(jié)成功的方法，從文化的角度尋找解決現(xiàn)實問題的思路，主動擔當起為中國核建書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的歷史重任。

　　戴雄彪號召新員工要答好三道必答題，并給出解題要點：

　　一是回望過去，我們已經(jīng)做到了哪些創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)了哪些創(chuàng)新性發(fā)展？中國核建六十余年的發(fā)展歷程形成了濃厚的文化積淀，要深入挖掘、自信展現(xiàn)，并在繼承和發(fā)展過程中常問常新，用心用情講好中國核建故事。

　　二是立足當下，我們要對哪些進行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，又要對哪些進行創(chuàng)新性發(fā)展？面對建筑行業(yè)現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型發(fā)展，要一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，把一線班組、工人勞動效率提高、勞動強度降低作為創(chuàng)新創(chuàng)造的落腳點。

　　三是面向未來，我們應(yīng)如何推動中國核建創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展？這是時代命題，也是靈魂拷問。要與時俱進，守正創(chuàng)新，積極探索管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)造、經(jīng)營創(chuàng)效與文化自信在更多領(lǐng)域開拓、在更高層次并蓄的路徑。

　　本次培訓(xùn)還精心安排了保密基礎(chǔ)知識和低代碼技能培訓(xùn)，多方位為新員工傳授專業(yè)知識，拓展業(yè)務(wù)技能。此外，組織進行了MBTI測試，開展了“超能闖關(guān)大會”線上互動，引導(dǎo)新員工解鎖職場社交新名片，解碼企業(yè)文化新內(nèi)涵；同時還封存了“時間膠囊”，寄托個人對未來的美好向往和對公司的美好祝愿。

　　本次培訓(xùn)共計2800余名新員工參加。通過一天的培訓(xùn)，新員工們紛紛表示受益良多，啟發(fā)深刻。

　　未來，公司將秉承“人才優(yōu)先”理念，切實抓好后繼有人這個根本大計，積極引導(dǎo)新員工走好成長第一步、走好成才每一步，用不負時代、不負韶華的實際行動答好必答題。